数据模型支持下的组织体系效能评估OKR实施流程和优化策略
编号:25 稿件编号:84 访问权限:仅限参会人 更新:2026-07-31 13:30:13 浏览:8次 口头报告

报告开始:2026年08月08日 19:00 (Asia/Shanghai)

报告时间:10min

所在会议:[P] 分论坛 » [P2] 分论坛二 智能增强的体系需求工程

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摘要
OKR(目标和关键成果法)绩效管理方法应用可由个体绩效管理创新扩展至组织体系效能评估领域,但在实践过程中受到数据和模型因素制约,面临体系协同、动态调整、客观量化、闭环迭代等难题,难以充分发挥OKR在组织体系评估中的优势潜力。本文针对OKR 组织体系效能评估应用中的矛盾问题和现实需求,构建OKR闭环实施流程,提出数据治理技术支持路径,设计多任务目标对齐机制、O-KR矩阵关联和权重动态适应优化规则等关键策略模型,为优化组织体系效能评估方法进行了具体操作性理论探索。
关键字
组织体系;效能评估;OKR;数据模型
报告人
杨栋
在职研究生 国防科技大学系统工程学院

稿件作者
杨栋 国防科技大学系统工程学院
朱刚 国防科技大学军政基础教育学院
奎国虎 国防科技大学系统工程学院
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