胜任力理论在美陆军军士人力资源管理体系中的运用研究及对我启示
编号:38 稿件编号:133 访问权限:仅限参会人 更新:2026-08-05 22:01:36 浏览:10次 口头报告

报告开始:2026年08月09日 10:10 (Asia/Shanghai)

报告时间:10min

所在会议:[P] 分论坛 » [P7] 专题工作坊二 数智化视域下军队领导管理自主知识体系构建

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摘要
信息化、智能化战争持续冲击现有军士人力管理模式。为厘清胜任力理论在美军军士全周期人才治理中的应用逻辑,为我军军士职业化改革提供实践参考,采用文献研究法、比较分析法开展系统研究。该研究梳理了美军军士胜任力指标体系,剖析胜任力标准在军士选拔晋升、分层培训、绩效激励环节的落地路径,归纳该体系存在模型迭代滞后、跨单位考核公平性不足、人事训练数据割裂、激励分配失衡等现实短板。结合我军军士职业化建设现实需求,从胜任力模型搭建、配套制度体系完善、数字人才平台建设、激励机制优化四个维度提出优化路径
关键字
胜任力;美陆军军士;人力资源管理;经验启示
报告人
刘殿刚
学生 国防科技大学

稿件作者
刘殿刚 国防科技大学
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